特長
最適な人材でチームを構成
⼝コミを元に集った社内外500名超の人材から、お客様のために事業開発・起業経験者のみのチームを構成します。そして、独自のNew Biz Dev Cycleに基づき、新規事業の企画・推進に向けた、既存事業の最適化 × 事業開発人員育成・組織制度変更を一気通貫で推進します。
1ヶ月1名から対応可能
オーケストラ型コンサルティングでは、ご希望の稼働量やニーズに応じて、3つのプランを用意しています。従来のコンサルティング会社とは異なり、1ヶ月単位で最低1名から稼働を調整することが可能です。まずはお客様の現状についてヒアリングを行い、課題に最適なプランをご提案させていただきます。
用途例
新規事業立ち上げ |
メーカーマーケティング部門TV視聴データ活用プロジェクト実行支援
<課題> 大手家電メーカーのTV視聴データを活用した新規事業立ち上げプロジェクトの実行支援およびデータの価値の創出と収益方法を確立する必要があった。
<支援内容> ビジネス創出の方法と活用事例作成のためのネットワーク提供
- 業務範囲:企画~実装
- 期間: 4カ月
- 体制: 2名
<結果> 新たなビジネスモデルの創出と次のビジネスへの礎の作成
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マーケティング |
某保険会社に対する日常顧客接点確保戦略の策定支援
<課題> 人口減少、車離れ、業界ディスラプター台頭など厳しい状況下にある損害保険業界において、事故前後の顧客とのタッチポイント構築が課題だった。
<支援内容> 初期仮説の構築、顧客インサイトの獲得、打ち手の方向性検討を実施
- 業務範囲:調査、戦略策定
- 期間: 2カ月
- 体制: 2名
<結果>
- 市場調査・インタビューを実施した上で、消費者とのコンタクトポイント拡大施策を検討
- 施策実行計画を進行中
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組織変革 |
事業拡大に向けた中期経営計画、各戦略の策定支援
<課題> 当初掲げた中期経営計画の目標達成が難しい状況の中で、中期経営計画をブラッシュアップし、戦略製品の拡販計画を策定する必要があった。
<支援内容> 目標達成のための社内モチベーション向上施策を策定、実行支援
- 業務範囲: 企画~実行支援
- 期間: 3カ月
- 体制: 2名
<結果>
- マーケティング強化・営業力強化・販路拡大を目指した中期経営計画を策定
- 計画実行のための体制作り、トレーニングの企画、実施、評価を進行中
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